目标管理很容易沦为官僚、乏善可陈的程序。好的目标管理是什么样的？它应该创造什么价值、可以创造哪些价值？ 忧心忡忡的德鲁克写了这篇文章。不仅正本清源，而且提炼的10条价值可以作为标尺，用来评估目标管理实践的有效性。 机械工业出版社《管理—责任篇》附录 ...