在创业投资领域，“努力”从来不是抽象的鸡汤式概念，而是可量化、可推导的经济行为变量。保罗·格雷厄姆对“努力创造价值”的阐释，为理解创业投资的底层逻辑提供了全新维度——当我们将“天赋+练习+努力”的公式嵌入产业周期与资本回报模型，会发现伟大商业成果的诞 ...

为什么会出现这种情况呢？斯坦利和雷曼说，那些高大上的目标，由于非常复杂，涉及的信息变量太多，而现有的技术和理论又由于水平所限，无法立刻拿出一套可行的实现与解决方案，所以那种想象中，明确的行动路线图，是没办法画出来的。

然而，谷歌首个生成式AI团队的创始人贾德·塔里菲（Jad Tarifi）却对《商业内幕》表示，他不会鼓励人们仅仅为了搭上AI热潮的快车就去攻读博士学位。

人工智能（AI）发展史代，知名创投Y Combinator创办人保罗·格雷厄姆（Paul Graham）提出如何保护饭碗的建议。他在社交媒体发文说，与其询问最不容易被AI取代的职业，不如专注提升工作能力。

奥特曼： 我认为，现在可能是开启职业生涯最激动人心的时刻。对年轻人来说，今天所能做的事情，比历史上任何时候都要多。这真的令人难以置信。借助当下这些工具，你所能实现的目标，远远超越了我当年作为年轻人时的可能性。

知名学者加里·马库斯（Gary Marcus）在 X 平台上分享了他的发现——奥特曼似乎有个下意识的「撒谎信号」：每当要说出那些无法兑现的承诺或夸大其词时，他总会不自觉地抬头望向天空。

没有书读时，翻山越岭几十里只为借一本小说。借来之后，连夜读完，天明即还。如今家里处处都是书，却读得少了，只想着读风月、读山水。只道山水是好风月，岂料风月亦是好山水。

掌握“剃刀”思维可以让我们简化复杂的事物，做出更好的决策。本文来自编译，希望对您有所启发。 Visualization Credits: @drex_jpg “剃刀”（Razors）是一种经验法则，可以帮助我们简化决策，推动更好的结果发生。如果使用得当，它可以有效地提高我们的决策质量，并在此过程中减少压力。

这一信息贯穿了格雷厄姆数十年的事工，以及他对德克萨斯州北部拥有超过4.5万名成员的普雷斯顿伍德浸信会 (Prestonwood Baptist Church)的领导。

作家马克·吐温曾说："拖延症就是先吃掉甜品，把蔬菜留到最后——然后发现已经饱了。" 想写作，买了最贵的笔记本却迟迟不动笔。 他们不是不努力，而是努力错了方向—— 把"准备"当成了"行动"， 用"学习"逃避"实践"。 心理学研究显示： 过度准备会让人产生"虚假成就感"， 大脑误以为"准备=已完成"， 最终陷入"准备—拖延—焦虑"的死循环。 《黑天鹅》作者塔勒布发现： 人在面对不确定性时， 会本能地用 ...

格雷厄姆预计当前积压订单中的35-40%将在未来12个月内转化为销售，为未来收入增长提供了坚实的可见度。 截至2026财年第一季度的过去十二个月订单量达到2.126亿美元，显著高于2025财年报告的1.346亿美元，表明格雷厄姆产品和服务的需求正在加速。