应采用关键路径法（Critical Path Method）识别项目中影响最终交付时间的核心任务链条，并将资源优先配置到这些任务上。 项目经理需在冲刺前期召开任务优先级评审会议，剔除低优先级工作，将焦点集中在最影响交付结果的关键事项上。

关键路径法（Critical Path Method，CPM）是一种有效的项目排期优化工具。 通过关键路径法，项目经理能识别出影响项目总工期的关键任务，并提前规划关键路径上的任务和资源，确保这些任务的执行不因假期或资源短缺而拖延整体进度。