与彪马前任CEO Arne Freundt认为“彪马的定位应该更高”，企图提高品牌溢价的策略相似，作为奢侈品牌的Burberry也曾陷于不符合品牌实际定位的高定价陷阱，由此一步步滑入少人问津、库存高企、折扣泛滥、业绩大挫的恶性循环。