比赛开始后，双方球队迅速进入状态，掀起一场紧张激烈的对抗。辽宁男篮在开局阶段展现出强烈的获胜欲望，攻防两端发挥出色，形成多点进攻，壁垒森严的防守。而北京男篮同样展现出不甘示弱的态度，通过团队合作和精准的外线投篮与辽宁队紧咬比分。

反观蓝领招聘，却是一片亟待开垦的“富矿”。

有时候觉得羽毛球壁垒森严，跟斯诺克一样，看来看去老是那几张脸。连林丹杯都被国家队退役的赵俊鹏、周泽奇拿去好几次了。安赛龙李梓嘉伤了好久，中国公开赛安洗莹打着打着也退赛了。这几年以为世青赛冠军胡哲安会跳出来，结果也悄无声息了。王正行有那么点横空出世的意 ...

蚂蚁集团CEO韩歆毅表示，人工智能的发展仍面临多重挑战，而多技术融合创新将成为提升人工智能发展下限的关键。蚂蚁在AI研发之外，正全面推进包括核身、安全、数据要素等底层技术研发，为未来人工智能大规模应用时代的到来提供支撑。

打印5825页材料，需缴费22万元，如此收费合理吗？ 近日，北京市平谷区王辛庄镇贾各庄村开出一份收费通知，回应村民“申请信息公开”的诉求，要求其为5825页材料支付22万元费用，引发社会关注。

《中国高等教育》第13/14期（总第757期）刊发山东第一医科大学（山东省医学科学院）党委书记刘思金题为“教育科技人才一体发展背景下高等医学院校协同机制构建研究”的论文。论文从“高等医学院校推进教育科技人才一体发展的现状”“‘五融合’协同机制的逻辑阐释”“高等医学院校的‘五融合’机制构建”三方面进行系统论述 ...

近日，有消息称，理想汽车放弃推行了两年的华为式PBC绩效考核体系，全面回归熟悉的OKR管理框架。 消息一出，行业震动。许多人疑惑：是PBC这套华为管理模式不行了吗？ 真相远非如此。理想汽车的这场反复，恰好折射了中国企业管理学习中的一个核心陷阱：只学“狼性管理”的皮毛，却对华为赖以成功的"分钱逻辑"视而不见。最终往往是员工越管越焦虑，组织越改越低效。 任正非：“钱分得好，管理的一大半问题就解决了。” ...

亚马逊最近关停了其在上海的最后一家人工智能（AI）研究中心，标志着它在中国本土研发力量的彻底撤离。 这个消息由该研究中心的首席科学家王敏杰在社交媒体上低调发布，他感慨地写道，这代表着中美在尖端人工智能领域合作的“一个时代结束了”。

但海外参展的经历，尤其是德国法兰克福展会上西方精密如艺术品的工业制品带来的震撼与“不甘”，早已深埋心底：凭什么中国只能做低端产品？凭什么核心部件要受制于人？凭借流利的英语和闯荡国际市场的经验，她带着一群同样“不甘”的下岗技术骨干，在沈阳一处旧厂房里，挂起了“远程摩擦”的牌子。